Reales Projekt · Produktion
FlowOps
Ein System für Lagerabläufe: Erfassung, Warenannahme, Einlagerung, Kontrolle und Historie in einem Arbeitsbereich.
Aufnahme und EmpfangInventur und EinlagerungKontrolle und Geschichte
BUSINESS-SOFTWARE · DIREKT VOM GRÜNDER
Aus Prozessen werden funktionierende Geschäftssysteme.
Lager, Produktion, Anfragen und interne Abläufe — von der Analyse bis zum produktiven Einsatz.
Lösungen für den Geschäftsbetrieb
Lager und Bestand
Warenannahme · Einlagerung · Historie
Produktion
Rollen · Status · Kontrolle
Anfragen
Routing · Freigaben
Web
Produkt · Inhalte · Anfragen
Projekte
Entwickelte Systeme und Projekte
An erster Stelle stehen funktionierende Systeme und deren Arbeitsabläufe, gefolgt von kommerziellen Websites und eigenständigen Konzepten.
01
Ausgewählte Systeme
Zwei unterschiedliche Arbeitsbereiche: Lagerbetrieb und Lead-Management.
Konzept · Demo
LeadFlow
Eine Full-Stack-Demo zur Verwaltung von Anfragen, Aufgaben und Analysen in einer Oberfläche.
FührtKanban-PipelineAnalytik
02
Kommerzielle Websites
Website eines IndustrieunternehmensKamProdInvest
Kommerzielles Projekt · Gestartet
Eine Website für ein gummiverarbeitendes Unternehmen: Produkt, Produktion, Qualität, Lieferung und Anfrage in einem übersichtlichen Pfad zusammengefasst.
Premium-LandingpageAtelier Stairs
Kommerzielles Projekt · Gestartet
Eine Landingpage für Treppen und Innenraumlösungen: Projekte, Materialien, visuelle Ebene und Weg zu einem Angebot.
AUTOSERVICE · DETAILLIERUNGEstetica Auto
Kommerzielles Projekt · Gestartet · Design und Entwicklung
Eine Website für ein Autoservice- und Detaillierungsstudio: Dienstleistungen, Preise, Arbeit und Buchung bilden eine klare Kundenreise.
03
Konzepte · visuelle Studien
Medizinische LandingpageAurum Dental Clinic
Konzept · Demo
Produkt-LandingpageThe Art of the Venik
Konzept · Demo
Reise-LandingpageBali Luxury Travel
Konzept · Demo
ImmobilienseiteNorthline Residence
Konzept · Demo
Projektformate
Klare Leistungen für Ihr Vorhaben
Orientierung für die Planung. Umfang, Budget und Zeitplan legen wir nach der Bedarfsanalyse fest.
01
Bedarfsanalyse und Spezifikation
Prüfung des laufenden Betriebs, Zuordnung des Datenflusses und Erstellung detaillierter technischer Spezifikationen für die Entwicklung.
SchätzungNach individueller Bewertung
Zeitrahmenvon 3–5 Tagen
- Workflow-Audit und Betriebsüberprüfung
- Datenschema und Zustandsübergangszuordnung
- Rollen- und Berechtigungsspezifikationen
- detaillierte technische Blaupause
- Risikobewertung und schrittweise Roadmap
02Empfohlener Start
Systemprototyp
Interaktiv funktionierender Prototyp der Kernbenutzerabläufe mit Geschäftslogik, Bediener-Usability-Tests und Architekturvalidierung.
SchätzungNach individueller Bewertung
Zeitrahmenvon 1–2 Wochen
- Ergonomie der Bedieneroberfläche
- interaktiver Prototyp der Kernarbeitsabläufe
- Usability-Tests mit dem operativen Team
- Ausrichtung des Datenbankschemas
- Verfeinerter Umfang vor dem vollständigen Aufbau
03
MVP / Internes System
Schlüsselfertige Entwicklung des gesamten internen Produkts: Benutzeroberfläche, Datenbank, rollenbasierte Sicherheit, Datenaufnahme und Bereitstellung.
SchätzungNach individueller Bewertung
Zeitrahmennach Meilensteinen
- Schlüsselfertige Modulimplementierung
- Rollenbasierte Zugriffskontrolle (RBAC)
- Integrationen (Excel/CSV, APIs, Webhooks)
- Audit-Protokollierung und Statusvalidierung
- Bereitstellung in der Kundeninfrastruktur
- Team-Onboarding und Systemübergabe
Die endgültigen Kosten hängen von Modulen, Integrationen und Rollenanzahl ab. Kosten und Leistungen werden vor Beginn jeder Phase vereinbart.
Prozess
So läuft die Zusammenarbeit ab
Von der Bedarfsanalyse bis zum Start hat jede Phase eine definierte Aufgabe, ein Ergebnis und einen Überprüfungspunkt.
Was wir tun
Bedarfsanalyse
Wir überprüfen den Prozess, die Rollen, Einschränkungen und Lücken in der Sichtbarkeit.
ErgebnisEin vereinbarter Umfang und Plan für die erste Phase.
Was wir tun
Prototyp
Wir bilden Arbeitsabläufe, Daten und Schlüsselbildschirme vor der Entwicklung ab.
ErgebnisEin Prototyp zum Testen anhand realer Aufgaben.
Was wir tun
Entwicklung
Wir bauen die Schnittstelle, Rollen, Daten und Integrationen schrittweise auf.
ErgebnisEine Arbeitsversion zur Szenarioüberprüfung.
Was wir tun
Starten
Wir testen Workflows, veröffentlichen das System und übergeben den Zugriff.
ErgebnisEin funktionierendes System mit klarer Bedienführung.
Kontrolle
Kosten und Ergebnisse werden Schritt für Schritt vereinbart
Das Projekt ist in Phasen unterteilt. Umfang, Kosten und erwartetes Ergebnis werden vor Beginn jeder Phase definiert.
- 01Vor Arbeitsbeginn werden Aufgabe und Umfang festgelegt
- 02Jedes Etappenergebnis kann überprüft werden
- 03Das Projekt geht nach abschließenden Kontrollen live
FAQ
Klare Bedingungen. Keine Überraschungen.
Eine Kurzanleitung zu Automatisierung, Datenmigration, Zeitplänen und Bereitstellung. Wenn Sie eine Frage haben, schreiben Sie mir und ich werde direkt antworten.
Vertrag & LeistungsumfangSchrittweise EinführungPersönliche Bedarfsanalyse
Stellen Sie eine FrageDas hängt von Ihrem Arbeitsablauf ab. In den meisten Fällen bietet das benutzerdefinierte Websystem eine gezielte Schnittstelle für Lager- oder Verkaufsvorgänge und kann zusammenfassende Daten über API oder Dateiaustausch austauschen. Es kann auch eigenständig betrieben werden, wenn Tabellenkalkulationen nicht mehr ausreichen, schwere Unternehmenssysteme jedoch zu früh sind.
Kontakt
Zeigen Sie uns Ihren Prozess — wir klären, wo Automatisierung sinnvoll ist
Beschreiben Sie, wie der Prozess heute funktioniert: Tabellenkalkulationen, manuelle Eingaben, Genehmigungen oder fehlende Sichtbarkeit. Eine erste Überprüfung wird zeigen, ob eine Entwicklung erforderlich ist und wo man ansetzen kann.
- Ich antworte persönlich
- Kostenvoranschlag und Meilensteine vor dem Start
- Rollensicherheit und Audit-Trail
- Projekt- und Dokumentationsübergabe